8 señales de que sus procesos de planificación financiera, elaboración de presupuestos y previsión se han quedado pequeños para su organización
Este recurso ha sido publicado por Anaplan
El papel del director financiero es cada vez más importante. Sin embargo, investigaciones recientes sugieren que existe una desconexión entre el trabajo que realizan los equipos financieros y las expectativas de los ejecutivos: se espera que el departamento de finanzas tenga información oportuna y relevante del negocio para apoyar el proceso de toma de decisiones.La prestación de un apoyo más avanzado para la toma de decisiones comienza con una revisión de los sistemas y procesos actuales que apoyan la planificación y el análisis financiero (FP&A, por sus siglas en inglés). Si sus procesos centrales de FP&A se apoyan en hojas de cálculo o en un sistema heredado, este documento le ayudará a desvelar las ineficiencias de su proceso de planificación.
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